4月12日下午，海口市国资委党委书记、主任刘建一行到海口城建集团调研。市国资委二级调研员符朝康、总经济师刘春晖，相关科室负责人参加调研。

在座谈会上，海口城建集团党委副书记、总经理许达昌代表城建集团做了企业经营发展情况汇报，详细介绍了海口城建集团基本情况、近年来运营情况、集团“十四五”规划概要、2022年经营发展计划等情况。集团领导班子其他成员做了补充汇报。

符朝康对城建集团下一步发展提出几点工作建议，一是要高度关注集团现金流；二是要高度关注集团偿债能力；三是要高度关注业务板块整合调整；四是要高度关注集团信用体系建设；五是要高度关注培养上市公司主体。

刘建对城建集团多次出色完成市委、市政府部署的应急任务，对海口城市发展做出的贡献表示充分肯定，对城建集团突出主业优势，奠定稳固行业地位表示充分认可，并对海口城建集团加快改革、推动高质量发展提出三点意见：

一是在“抓大”上下大力气。要把“抓大”作为城建集团发展的当务之急，要快速做大体量。要积极投身片区开发中去，不断吸纳优质资产资源，用几年时间资产总额要跨一级大台阶。优化内部管理机制，强化扁平化管理，利用好人才优势，加快发展壮大。

二是在“做强”上持续发力。“做强”要成为海口国企尤其是海口城建集团未来发展的主旋律，要在自贸港建设中“扛大梁”。要理顺内部机制，在经营业绩考核中突出发展质量考核。将集团优势资源集聚到发展潜力大、能够成为集团高质量发展新的增长点的优质板块上去，逐步带动、吸纳弱势板块。

三是在“创优”上跨越提升。市国资委将对国有企业进行“一对一”指导，实行“一企一策”，在下一步深化国企改革中将把资产资源集聚到“能干事、干成事”的企业中，进一步优化国有经济布局结构。海口城建集团要依托已经形成的省内行业最全的产业链，利用好海口优质的资产资源，撬动社会资本，引入战略合作伙伴，要在打造市属国企投资运营市场化平台上有所作为。